プロジェクト型支援
サプライチェーン・サポートでは、製造業を中心とするクライアントが抱える課題を解決するために、広範囲なサプライチェーンにわたる複数企業間での情報共有、可視性を実現し、持続的な成長の「仕組みづくり」を通して、更なる発展につながるビジネスソリューションを提供します。製造現場から経営マネジメントまでの課題に対して、サプライチェーン全体を俯瞰した幅広い検討を行い、一気通貫で解決するプロジェクト型の支援を実施します。
プロジェクト型支援実行後のイメージ
こんなお悩みはございませんか？
- 人手不足で、外注管理（品質管理、納期管理等）が手薄になっている
- 部分工程外注により、外注コスト・管理コストが増大している
- 品質管理体制を見直したいが、プロジェクトをマネジメントできる人材がいない
- 獲得できる案件規模が、特定外注先の生産能力に依存している
- 生産現場改革を行いたいが、何から着手（検討）すべきかわからない
ARTECH SOLUTIONSの機能
大手企業の地域拠点機能
- 複数外注先の窓口・調整役（運営マネジメント）
- 外注先の発掘・評価（経営体制、品質管理システム等）
- 外注先の事業環境の把握（事業方向性、事業継続性、マネジメント体制、技術スタッフ、工場負荷状況等）
プログラム・マネジメント・オフィス（PMO）機能
- 複数プロジェクトの監理業務
- プロジェクトに対する予算・外注先リソース配分の最適化
- リスクを監視・統制し、重要なリスクを報告するとともにその是正策についてプロジェクトマネージャーに進言
大手企業の代理店機能
- 大手企業の製品販売拠点
- 大手企業のマーケティングリサーチ
- メンテナンスサポート窓口
実績
サプライチェーン・サポートの主な実績
| お取引先 | プロジェクト概要 |
|---|---|
| 福岡県 | 福岡県航空機産業研究会［Fukuoka Aircraft Industry Network］（FAIN）の運営マネジメント業務
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| 【海外】 大手ボイラーメーカー |
品質マネジメントシステム再構築プロジェクト
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| 【国内】 大手プラントエンジニアリング会社 |
廃熱ボイラー建設工事のトータルサポート
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お客様の声
【海外】
大手ボイラーメーカー様
当社はアジア圏で、主に発電プラント用のボイラー等、製缶品に関する設計、調達、製造、販売を行っている会社です。会社設立から、四半世紀以上が経過し、外部環境、内部環境の変化等を踏まえ、会社の持続的な成長のために、「次のステップ」へ進みたいと考えていました。そこで、製造現場への深い知見と同時に、会社経営の経験を有するアルテックソリューションズに、「製品品質の更なる向上」に関する業務委託をすることにしました。
アルテックソリューションズの業務は、当社関係者への入念なヒアリングから開始されました。当社の現場担当者だけでなく、経営者へのヒアリングにより、会社の経営方針に基づき、当社関係者が、潜在的にしか捉えられていなかった問題を顕在的な課題へと転換する「気づき」の場をあたえてもらいました。そして、当社自ら「製品品質の更なる向上」に関する具体的な対策を立案し、そのアクションプランを実行できるように、都度、適切に助言していただきました。
その結果、当社の製品品質に関する指標のひとつである不適合発生率を大幅に削減することができました。これは、品質管理を徹底する、品質管理基準を単に厳しく設定するといった対処療法ではなく、製造工程のなかで、品質を作り込んでいくという「仕組みづくり」が実行できたからこそ、達成できたものと考えています。
アルテックソリューションズの業務スタイルは、問題に対する回答型ではなく、目標に向かっての伴走型です。つまり、あるべき姿を明確にし、課題解決に向かって、一緒に進んでいく伴走者のイメージです。当事者である我々自身が、自ら考え、自ら実行するからこそ、課題解決に対する動機付けが強く、目標を成し遂げることができるものと考えます。